Petri Virtanen: Julkisen hallinnon esimiestyön kehittäminen ei ole leikin asia

Tj, osakas Petri Virtasen (VTT, dosentti) erikoistumisalueita ovat:

• Johtaminen
• Toiminnanohjaus
• Työssä jaksaminen

Oletan, että suuri osa julkiseen keskusteluun osallistuneista ei ole romaania vielä ehtinyt lukea, mutta kommenttien esittämistä puolesta tai vastaan tämä ei ole estänyt.

Jos tarkastellaan kirjaa kuvauksena johtavien poliitikkojen toiminnasta ja valtioneuvoston jäsenten työskentelystä, on kyllä todettava, että vaikka Tervo taitelijan vapaudellaan kuvaa värittääkin, on kuvauksessa kyllä paljon todellista. Kiireiset aikataulut, kokouksesta toiseen juokseminen ja kansan arjesta etääntyminen ovat epäilemättä asioita, joiden kanssa johtavat poliitikot joutuvat elämään.

Tervon teos ei ole kuvaus valtionhallinnosta sinänsä. Hallinto jää kuvauksessa taka-alalle ja näyttäytyy lähinnä ulkoasiainministeriön byrokraattisina menettelyinä ja virkamiesten puuhasteluna.

Hallinnon kuvaaminen byrokraattisena linnakkeena ei enää vastaisi todellisuutta, koska valtion virastoja on kehitetty mittavasti viimeksi kuluneen 15 vuoden aikana, koko Suomen EU-jäsenyyden ajan. Tulosohjausuudistus, erilaiset laatuhankkeet, sähköisten palvelujen kehittäminen, uusi asiakaslähtöisempi ajattelutapa, liikkeenjohdollinen ajattelutapa ja prosessijohtamisen idea ovat muuttaneet aidosti paljon valtionhallinnon virastoja. Ne ovat nyt hyvin erilaisia kuin vaikkapa edellisen talouslaman aikana, 1990-luvun alussa.

Kokonaisuutena ottaen voi hyvällä syyllä sanoa, että valtion virastot ovat nykyään paremmin johdettuja ja paremmin tuloksia aikaansaavia kuin mitä tilanne oli 1990-luvun puolessa välissä....